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为用户提升价值
为职工提供舞台
——郑煤机集团

郑煤机集团坚持“科技兴企,人才兴企”的开拓进取战略,认为人才是集团中最珍贵的财物,集团公司综合实力的竞争,结果是人才的竞争。郑煤机集团本着“德艺双馨、共赢”的集团基本价值观、“孝敬社会、造福职工”的集团宗旨和“关心员工生命和常规是咱们的基本点责任”的平安理念,重视职工、重视知识、重视劳动,确立了具有郑煤机特色的办事、读书、生存条件,形成了互联友爱、和谐融洽、安定有序的里间良好关系,丰盛重视职工的灵魂和整肃,闻鸡起舞创建优异的气氛,使个人与组织共同成长,为人才的开拓进取搭建一个广阔的戏台! “海阔凭鱼跃,天高任鸟飞”,郑煤机集团诚邀有理想、有激情的青春才俊踊跃投入!

(一)职工培训

·陶铸理念
与时俱进,创新观念,提升能力,持续改善

·陶铸目标
创造并不断完善企业提高与职工职业生涯发展相结合的双赢学习机制,为企业培养一起观念超前、想想敏捷、奋勇开拓、团结的高中层管理人才;陶铸一起懂技术、善经营、会管理的规范人才;陶铸一起技术精湛、一专多能的混合型高技术人才;陶铸全体成员永不知足、连续创新、愿意奉献、敢打能拼的组织精神。

·陶铸方式
随着企业的迅速发展,已形成起较为完整的塑造体系,确立了由企业高层领导主抓、人力资源部主管、基层单位配合的三位一体的塑造组织体系,获得一支由德高望重的高中层主管和经验丰富、艺术高超的高工、尖端工程师组成的里间培训师队伍,各项人员的塑造课程体系正逐步完善,形成了分层次、成份类别、多渠道、多形式、重实效、充满生机、人民参与的教育培训格局。

脚下利用送外学习、校企联合、其中培训相结合的方法进行员工培训。年年岁岁选送一定比例的高中层管理人员、专业技能中心到国内著名高校接受硕、院士学历教育;选拨优秀基层员工参加高校与企业联办之专升本学历教育;根据企业提高需求,经常组织各类人员参加政府、行业和扶植机构组织的各个继续教育、专业培训,在集团内部按计划对高中层主管、管理技术人员、准备安排、老区主任、承包人、艺术工人、新进企业职工和改编人员开展技术、展销、生产、质、安全、集团公司文化、电脑、英语及专业技术等职培训。

(二)工作发展路子
店铺秉着“德艺双馨、共赢”的集团基本价值观,坚持不懈为职工打造个人与企业共同成长之生意发展平台。根据岗位性质和特色,重组员工自身职业兴趣、学历与特长,为职工提供了三通道发展路子:

(1)艺术专家型通道:产品计划(工艺)员、产品计划(工艺)主办、产品计划(工艺)室主任、高级工程师、首席专家、总工程师;
(2)民政管制型通道:见习管理、普通管理、中级管理、尖端管理、店铺中层、店铺高层;   
(3)高技术人才通道:初级工、中级工、尖端工、技师、尖端工程师、首席员工、艺术大拿。

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